在医疗制造业领域，有两个最重要的组成部分，一个是医药，一个是器械。虽然它们都是为医疗服务，但行业差别截然不同。尤其是在疫情期间，医疗器械相比于药品更发挥出了“潜藏”的优势。
器械龙头企业存在“强者愈强”的局面，这是医械行业后来者无法模仿和超越的。造成这种“马太效应”的因素是多元化的，市场对器械的认可依靠的不只是产品优势，还有品牌、售后服务、医生的使用认可度多个方面紧密相关。新进入的产品商一时之间无法颠覆细分市场。举一个常见的例子——CT，我们耳熟能详的重点品牌主要有GE、西门子、飞利浦、佳能四个品牌，这四家在我国国内的占有率分别是32%、26%、22%和11%%，占据了市场份额90%。医疗器械的替代和格局变动的过程是漫长的，医械巨头们拥有的资金、商务拓展等硬实力都是小企业可望不可即的。而前面我们讲过，药品的仿制难度小、时间成本低，竞争度高使得药企的龙头地位极不稳定。
